ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಹೋಗು

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ

ವಿಕಿಪೀಡಿಯದಿಂದ, ಇದು ಮುಕ್ತ ಹಾಗೂ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಶ್ವಕೋಶ
Content deleted Content added
ಟ್ಯಾಗ್: Disambiguation links
೬ ನೇ ಸಾಲು: ೬ ನೇ ಸಾಲು:


== ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ==
== ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ==
ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಸಮಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಅವರ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರೇಖೀಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು, ಸಮಯವನ್ನು ಒಂದೇ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಮುಂದಿನ ಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ರೇಖೆಯಾದಿಯಾಗಿ ಹರಿಯುತ್ತಿರುವಂತೆ ಕಲ್ಪಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ರೇಖೀಯ ಕಾಲಕಾಲಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಉತ್ತರ ಯೂರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಜರ್ಮನಿ, ಸ್ವಿಟ್ಜರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.[2] ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಉತ್ಪಾದಕ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಮಹತ್ವ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ತಾತ್ಪರ್ಯ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.[2] ಈ ರೇಖೀಯ ಕಾಲಕಾಲಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು "ಮೋನೊಕ್ರೋನಿಕ್" ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತದೆ.
[[ಸಂಸ್ಕೃತಿ|ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು]] ಸಮಯವನ್ನು ನೋಡುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಅವರ [[ಸಮಯ|ಸಮಯವನ್ನು]] ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ರೇಖೀಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸಮಯವನ್ನು ಒಂದೇ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಮುಂದಿನ ಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ರೇಖೆಯಾದಿಯಾಗಿ ಹರಿಯುತ್ತಿರುವಂತೆ ಕಲ್ಪಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ರೇಖೀಯ ಕಾಲಕಾಲಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು [[ಅಮೇರಿಕಾ|ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ]] ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ [[ಉತ್ತರ ಯುರೋಪ್|ಉತ್ತರ ಯೂರೋಪಿಯನ್]] ದೇಶಗಳಿವೆ. ಇದರಲ್ಲಿ [[ಜರ್ಮನಿ]], [[ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್|ಸ್ವಿಟ್ಜರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್]] ಮತ್ತು [[ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್|ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌]] ಕೂಡ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.[2] ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಉತ್ಪಾದಕ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಮಹತ್ವ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ತಾತ್ಪರ್ಯ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.[2] ಈ ರೇಖೀಯ ಕಾಲಕಾಲಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು "ಮೋನೊಕ್ರೋನಿಕ್" ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತದೆ.


ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ. ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದೇ ಉತ್ತಮವೆಂದು ಬಹುತೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಂತೋಷದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.[2] ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು "ಪಾಲಿಕ್ರೋನಿಕ್" ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಬಹುತೇಕ ದಕ್ಷಿಣ ಯೂರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸ್ಪೇನ್, ಪೋರ್ಟುಗಲ್ ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.[2] ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.[2] ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಭೆಗಳು ಎಷ್ಟು ಹೊತ್ತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡದಂತೆ, ತೊಂದರೆಯಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಗೃಹಣ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಡವಿರುತ್ತದೆ.[3]
ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ. ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದೇ ಉತ್ತಮವೆಂದು ಬಹುತೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಂತೋಷದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.[2] ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು "ಪಾಲಿಕ್ರೋನಿಕ್" ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಬಹುತೇಕ ದಕ್ಷಿಣ ಯೂರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸ್ಪೇನ್, ಪೋರ್ಟುಗಲ್ ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.[2] ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.[2] ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಭೆಗಳು ಎಷ್ಟು ಹೊತ್ತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡದಂತೆ, ತೊಂದರೆಯಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಗೃಹಣ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಡವಿರುತ್ತದೆ.[3]

೧೬:೨೮, ೨೫ ಜುಲೈ ೨೦೨೪ ನಂತೆ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವುದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಯಿಸಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾಪಕನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವ್ಯಾಯಾಮಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು.

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕೆಲಸ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಜೀವನ, ಕುಟುಂಬ, ಹವ್ಯಾಸಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಳೊಡನೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. [] ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗಡುವಿನ ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿವಿಧ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವ ಶಬ್ದವು ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಿತ್ತು. ಆದರೆ ಕ್ರಮೇಣ ಈ ಶಬ್ದವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿತು. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಸಾಧನಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಯೋಜನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು

ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಸಮಯವನ್ನು ನೋಡುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಅವರ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ರೇಖೀಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸಮಯವನ್ನು ಒಂದೇ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಮುಂದಿನ ಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ರೇಖೆಯಾದಿಯಾಗಿ ಹರಿಯುತ್ತಿರುವಂತೆ ಕಲ್ಪಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ರೇಖೀಯ ಕಾಲಕಾಲಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಉತ್ತರ ಯೂರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಿವೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನಿ, ಸ್ವಿಟ್ಜರ್‌ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ ಕೂಡ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.[2] ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಉತ್ಪಾದಕ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಮಹತ್ವ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ತೀರ್ಮಾನಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ತಾತ್ಪರ್ಯ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.[2] ಈ ರೇಖೀಯ ಕಾಲಕಾಲಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು "ಮೋನೊಕ್ರೋನಿಕ್" ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ. ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದೇ ಉತ್ತಮವೆಂದು ಬಹುತೇಕ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಂತೋಷದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.[2] ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು "ಪಾಲಿಕ್ರೋನಿಕ್" ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಬಹು-ಸಕ್ರಿಯ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಬಹುತೇಕ ದಕ್ಷಿಣ ಯೂರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಸ್ಪೇನ್, ಪೋರ್ಟುಗಲ್ ಮತ್ತು ಇಟಲಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.[2] ಈ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಮುಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.[2] ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಸಭೆಗಳು ಎಷ್ಟು ಹೊತ್ತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡದಂತೆ, ತೊಂದರೆಯಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಗೃಹಣ ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಡವಿರುತ್ತದೆ.[3]

ಕೊನೆಗೆ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಚಕ್ರಾಕಾರದ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ. ಚಕ್ರಾಕಾರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮಯವನ್ನು ರೇಖೀಯ ಅಥವಾ ಘಟನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ದಿನಗಳು, ತಿಂಗಳುಗಳು, ವರ್ಷಗಳು, ಋತುಗಳು, ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳು ನಿಯಮಿತ ಪುನರಾವೃತ್ತಿಯಿಂದ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಸಮಯವನ್ನು ಚಕ್ರಾಕಾರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ, ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಮರಳಿ ಬರುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಇದು ಅನಿಯಮಿತ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿದೆ.[2] ಈ ಚಕ್ರಾಕಾರದ ಸಮಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಬಹುತೇಕ ಏಷ್ಯಾದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಚಕ್ರಾಕಾರದ ಸಮಯದ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹುತೇಕ ಜನರು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮುನ್ನ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡುತ್ತಾರೆ.[3] ಚಕ್ರಾಕಾರದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಬಹುತೇಕ ಜನರು ಇತರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾಲದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಮೆಟ್ಟಿಲುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಈ ವಿಚಾರವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ.[4]

ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್: ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಬ್ಸೆಟ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನಾ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳೆಂದು ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗಮನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಜ್ಞಾನಗ್ರಹಣದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾನವರು ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ (ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು) ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗೆ ಸಮಯ ವೆಚ್ಚದ ವ್ಯರ್ಥವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ವಾಗಿದೆ. ಇದು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ, ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಸಮಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ವ್ಯವಸಾಯದಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಮಯ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯರ್ಥ ಸಮಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕ ಸಮಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಉತ್ಪನ್ನ, ಸೇವೆಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಆದಾಯದ ಮೂಲಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು

ಸಮಯ-ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಹಿತ್ಯವು ಕೆಲವು "[ನಿಜವಾದ]" ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗೆ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

"ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ" - ಕಾಗದದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಸರದಿ ನಿರ್ಧಾರ ನಿರೋಧನ, ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಗದಿಂದ "ಒಬ್ಬರ ಸಮಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು" "ಗೋಲು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಗೋಲು-ಕೇಂದ್ರೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಸಾಧನೆ" - ಪ್ರೇರಕ ಒತ್ತು "ಕೆಟ್ಟ ಸಮಯ-ಪದ್ಧತಿಗಳಿಂದ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು" - ಮಾನಸಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಉದಾ. ವಿಳಂಬ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಸರವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅದು ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಸಮಯವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಸಮಯವು ಮುಖ್ಯವಾದುದು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಏಕಾಗ್ರತೆ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಶಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಉಲ್ಲಾಸಗೊಳ್ಳುವ ದಿನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಹಿತ್ಯವು [ಇದು?] ಸಹ ವಿಳಂಬ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಂತಹ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮಾನಸಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊರಬಂದು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್

ಸಮಯವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅತಿಯಾದ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಅಸಮರ್ಥತೆಯು ಗಮನ ಕೊರತೆ ಹೈಪರ್ಆಯ್ಕ್ಟಿವಿಟಿ ಡಿಸಾರ್ಡರ್ (ಎಡಿಎಚ್ಡಿ) ಅಥವಾ ಗಮನ ಕೊರತೆ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆ (ಎಡಿಡಿ) ನಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದು. [ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರ ಬೇಕಾಗಿದೆ] ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಂಡರ್ಚೀವ್ಮೆಂಟ್ನ ಪ್ರಜ್ಞೆ, ತೊಂದರೆ ಸಿಕ್ಕಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ತೊಂದರೆಯು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು, ತೊಂದರೆ ಅನೇಕ ಏಕಕಾಲೀನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಫಾಲೋ-ಥ್ರೊಂದಿಗೆ ತೊಂದರೆ. [ಪುಟ ಅಗತ್ಯವಿದೆ] ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು [ಯಾರು?] ಪ್ರಿಫ್ರಂಟಲ್ ಕಾರ್ಟೆಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಇದು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಮೆದುಳಿನ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಗಮನ ಸ್ಪ್ಯಾನ್, ಉದ್ವೇಗ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸಂಘಟನೆ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಿಂದ ಕಲಿಕೆ, ಇತರರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಲೇಖಕರು [ಪರಿಮಾಣ] ಪ್ರಿಫ್ರಂಟಲ್ ಕಾರ್ಟೆಕ್ಸ್ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಶಿಫಾರಸಿನೊಂದಿಗೆ ಟೈಮ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ತಂತ್ರಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತವೆ. ಸಾಹಿತ್ಯವು ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:

"ಆದ್ಯತಾ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ" - ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ "ಗುರುತ್ವಾಕರ್ಷಣೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸು" - ಅದು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ [ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರ ಬೇಕಾಗಿದೆ] ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಸರಳ ಕೆಲಸದ ಪಟ್ಟಿಗೆ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅಥವಾ ಗೋಲುಗಳಿಗಾಗಿ, ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ರೇಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು, ಗಡುವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಾರ್ಯ ಪಟ್ಟಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಅಥವಾ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ನೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಲೇಖಕರು ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ವಿಮರ್ಶೆಯ ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದೈನಂದಿನ, ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ, ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ಇತರ ಯೋಜನೆ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಉಲ್ಲೇಖನೆಗಳು

  1. Stella Cottrell (2013). The Study Skills Handbook by Stella Cottrell (University of Leeds). Palgrave Macmillan. pp. 123+. ISBN 978-1-137-28926-1.[ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಮಡಿದ ಕೊಂಡಿ]