Forsyningskjedeledelse

Forsyningskjedeledelse eller forsyningskjedestyring (fra engelsk: supply chain management, SCM) er håndtering av hele livssyklusen til et produkt, fra råmateriale til det ferdige produktet, for blant annet å maksimere kvalitet og sikre levering.

En mer avgrenset definisjon av styring av forsyningskjeder er «utforming, planlegging, gjennomføring, kontroll og overvåking av aktiviteter innen forsyningskjeden for å skape netto fortjeneste, bygge en konkurransedyktig infrastruktur, utnytte global logistikk, synkronisere tilbud og etterspørsel, og evaluere ytelsen i global skala». Dette kan omfatte flytting og lagring av råmaterialer, produksjonsbeholdning, ferdige varer, samt oppfyllelse av ordrer fra start til slutt fra produksjonsstedet til forbruksstedet. Sammenkoblede, gjensidig avhengige eller sammenhengende nettverk, kanaler og virksomheter forenes for å levere produkter og tjenester som er nødvendige for sluttbrukerne i forsyningskjeden.

SCM er et bredt spekter av aktiviteter som er nødvendige for å planlegge, kontrollere og gjennomføre flyten av produkter fra materialer til produksjon og distribusjon på den mest økonomiske måten. SCM omfatter helhetlig planlegging og implementering av prosesser som er nødvendige for å optimalisere flyten av materialer, informasjon og kapital innenfor funksjoner som generelt inkluderer etterspørselsplanlegging, innkjøp, produksjon, beholdningsstyring og logistikk, det vil si lagring og transport.

Styring av forsyningskjeder søker etter en helhetlig, tverrfaglig og multimetodisk tilnærming. Moderne forskning innen forsyningskjedestyring fokuserer spesielt på bærekraft, miljøvennlighet og risikostyring. Noen antyder at «den menneskelige faktoren» i SCM, etiske spørsmål, intern integrasjon, åpenhet/synlighet og styring av menneskelig kapital/talenter er temaer som fortsatt er underrepresentert i forskningsagendaen.