ผลต่างระหว่างรุ่นของ "หมู่เกาะโซโลมอน"

เนื้อหาที่ลบ เนื้อหาที่เพิ่ม
ป้ายระบุ: เพิ่มข้อความไม่เป็นวิกิขนาดใหญ่
บรรทัด 60:
'''หมู่เกาะโซโลมอน''' ({{lang-en|Solomon Islands}}) เป็นประเทศใน[[มหาสมุทรแปซิฟิก]]ตอนใต้ ตั้งอยู่ทางตะวันออกของ[[ประเทศปาปัวนิวกินี]] และเป็นส่วนหนึ่งของ[[เครือจักรภพ]] ประกอบด้วยเกาะต่าง ๆ กว่า 990 เกาะ ซึ่งมีพื้นที่รวมกัน 28,000 ตารางกิโลเมตร
 
5) กำหนดวัตถุประสงค์ขององค์กรในระยะสั􀃊นและระยะยาว ซึ􀃉งเป็นขั􀃊นตอนหนึ􀃉งของการ
== ภูมิศาสตร์ ==
วางแผนกลยุทธ์
=== ภูมิประเทศ ===
6) ประเมินความมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลของแต่ละกิจกรรมตลอดจนการกำหนด
{{โครง-ส่วน}}
ปัจจัยสำคัญที􀃉ทำให้กิจการประสบความสำเร็จ ซึ􀃉งจะเป็นประโยชน์ในการตรวจสอบกิจกรรมต่างๆ ว่ามี
มีลักษณะเป็นภูเขาไฟ จำนวนกว่า 10 เกาะ
ความเหมาะสมเพียงใด
 
Thomas Craig ได้กล่าวว่า ประเด็นหลักที􀃉มีประสิทธิผลต่อโลจิสติกส์อยู่ 5 ประเด็น คือ
=== ภูมิอากาศ ===
1) การเคลือ􀃉 นย้ายผลิตภัณฑ์หรือวัตถุดิบ
{{โครง-ส่วน}}
ถือเป็นประเด็นหลักและหัวใจที􀃉สำคัญที􀃉สุดของโลจิสติกส์ การดำเนินงานกิจกรรม
แบบร้อนชื้น
ต่างๆ ที􀃉เกี􀃉ยวข้องกับการเคลื􀃉อนย้ายวัตถุดิบย่อมมีผลโดยตรง กิจกรรมของการเคลื􀃉อนย้าย เริ􀃉มตั􀃊งแต่
การจัดการคำสั􀃉งซื􀃊อ การวางแผนวัตถุดิบ การวางแผนจัดเก็บ การวางแผนจัดส่งสินค้า จนผลิตภัณฑ์
ถึงมือลูกค้า การเคลื􀃉อนย้ายของวัตถุดิบเหล่านี􀃊ต้องมีความสัมพันธ์กัน จะต้องมีความยืดหยุ่น การ
วางแผนเรื􀃉องการเคลื􀃉อนย้ายจะต้องสามารถปรับเปลี􀃉ยนได้ตามปัจจัยอื􀃉นๆ ที􀃉เปลี􀃉ยนไป ดังนั􀃊นถ้าการ
บริหารจัดการเรื􀃉องการเคลื􀃉อนย้ายมีประสิทธิภาพก็จะไม่มีของขาดและไม่มีของเกินในคลังสินค้า
2) เวลา
ปัจจุบันการแข่งขันเรื􀃉องของเวลาเป็นสิ􀃉งสำคัญ การตอบสนองความต้องการของลูกค้า
วัตถุดิบ และสินค้าจะต้องถูกส่งตามกำหนด ถูกต้องตามสถานที􀃉และวันเวลาที􀃉กำหนดด้วยการจัดการ
โลจิสติกส์ที􀃉ดี คือการบริหารเวลา สถานที􀃉การเคลื􀃉อนที􀃉ของวัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์ที􀃉ประสานกันอย่างมี
ประสิทธิภาพ
3) การเคลือ􀃉 นย้ายของข้อมูลสารสนเทศ
กิจกรรมการเคลื􀃉อนย้ายหรือการเคลื􀃉อนที􀃉ของวัตถุดิบ ต้องเกิดจากการตัดสินใจโดย
ใช้ข้อมูลสารสนเทศ ความต้องการสินค้า การจัดการสินค้าคงคลังเกิดจากข้อมูลสารสนเทศ ดังนั􀃊น
ข้อมูลที􀃉ดีย่อมส่งผลให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารจัดการวัตถุดิบ สินค้าคงคลัง การจัดการ
สินค้า พื􀃊นที􀃉การผลิต และการเคลื􀃉อนย้ายนั􀃉นเองผลิตภัณฑ์ต้องถูกส่งตามกำหนด ถูกต้องตามสถานที􀃉
และวันเวลาที􀃉กำหนดด้วย การจัดการโลจิสติกส์
4) ต้นทุน
ต้นทุนเป็นตัวชี􀃊วัดประสิทธิภาพของโลจิสติกส์ กิจกรรมทุกอย่างในองค์กรล้วนเป็น
ต้นทุนในการดำเนินงานทั􀃊งสิ􀃊น ในอดีตจะมุ่งการลดต้นทุนโดยใช้เทคโนโลยี การพัฒนาวัตถุดิบและ
เครื􀃉องจักรให้มีประสิทธิภาพ แต่ปัจจุบันเมื􀃉อความก้าวหน้าเรื􀃉องเทคโนโลยีของแต่ละองค์กรไม่แตกต่างกัน
 
== ประวัติศาสตร์ ==