Матрична организация
 | За информацията в тази статия или раздел не са посочени източници. Въпросната информация може да е непълна, неточна или изцяло невярна. Имайте предвид, че това може да стане причина за изтриването на цялата статия или раздел. |  |
Матрична организация е организационна структура, в която всеки служител се отчита пред две управленски йерархии. Визуално тя може да се представи като таблица.
Управление на проекти
[редактиране | редактиране на кода]В управлението на проекти матричната организационна структура разпределя всеки служител във функционален отдел и в определен проект. При такава структура ключово значение има това ръководителите на проекти и управителите на отдели да общуват редовно и да притежават ясно определени стратегически цели.
Матричната организация е компромисна алтернатива между функционалната организация и организацията ориентирана около проекти. Различни варианти на матричната организация може да са:
- слаба/фунцкионална матрица
- балансирана/функционална матрица
- матрица, която е силна/ориентирана около проекти