Diferencia entre revisiones de «Federación Nacional de Cafeteros de Colombia»
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Buencafé, Juan Valdez Café, Portafolio café colombiano |
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La '''Federación Nacional de Cafeteros de Colombia''' ('''FNC''') es una asociación que contribuye a promover el cultivo de [[café]] en [[Colombia]] y su exportación a mercados internacionales, con la misión de procurar el bienestar de los caficultores colombianos. |
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Así nació la [https://federaciondecafeteros.org/ Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC]), considerada hoy como una de las ONG rurales más grandes del mundo. La Federación es una entidad sin ánimo de lucro, y no está afiliada a ningún partido político. |
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Desde 2002, la Federación ha establecido las tiendas de café [[Juan Valdez]] tanto en [[Colombia]] como en el exterior, en referencia al personaje publicitario de [[Café de Colombia]]. Al cierre de marzo de |
Desde 2002, la Federación ha establecido las tiendas de café [[Juan Valdez]] tanto en [[Colombia]] como en el exterior, en referencia al personaje publicitario de [[Café de Colombia]][https://www.cafedecolombia.com/particulares/]. Al cierre de marzo de 2019, alcanzó 260 tiendas propias en Colombia, 58 franquicias y 958 puntos de venta, y 138 tiendas en 14 países, 8.001 puntos de venta en 26 países y 1 aerolínea y 1 crucero. |
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== Historia == |
== Historia == |
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Ante el avance positivo del crecimiento del café en Colombia, un importante grupo de cultivadores de café, dedicado a la [[exportación]] del café, organizó una asociación para regular el mercado. Por lo tanto, en 1904, fue establecida la ''Sociedad de Productores de Café''. Aunque tenían buenas intenciones, no podían regular la industria y el mercado. Las condiciones globales eran complicadas debido a la sobreproducción, la volatilidad de los precios y los acontecimientos de la [[Primera Guerra Mundial]]. La industria del café en la nación estaba evolucionando y productores, comerciantes y exportadores no estaban de acuerdo con las políticas y reglamentaciones, e intentaban organizar y consolidar estas. |
Ante el avance positivo del crecimiento del café en Colombia, un importante grupo de cultivadores de café, dedicado a la [[exportación]] del café, organizó una asociación para regular el mercado. Por lo tanto, en 1904, fue establecida la ''Sociedad de Productores de Café''. Aunque tenían buenas intenciones, no podían regular la industria y el mercado. Las condiciones globales eran complicadas debido a la sobreproducción, la volatilidad de los precios y los acontecimientos de la [[Primera Guerra Mundial]]. La industria del café en la nación estaba evolucionando y productores, comerciantes y exportadores no estaban de acuerdo con las políticas y reglamentaciones, e intentaban organizar y consolidar estas. |
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'''[https://www.flipsnack.com/federaciondecafeteros/libro-fnc-90-anos-ftjadaa51.html Ver] Libro 90 años Federación Nacional de Cafeteros.''' |
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[[Archivo:Federacion nacional de cafeteros de colombia.JPG|thumb|left|Edificio de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia]] |
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== Representación de los Cafeteros == |
== Representación de los Cafeteros == |
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| ⚫ | La Federación ha sido el principal gremio de Colombia, con presencia en todas las zonas rurales donde se produce café en el país. Su eje central es el productor de café y su familia, de forma que su negocio sea sostenible, que las comunidades cafeteras fortalezcan su tejido social y que el café colombiano siga siendo considerado como el mejor del mundo. |
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La FNC es una entidad privada y de carácter federado, por lo tanto, tiene una estructura administrativa y una gremial. |
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Más de 500 mil familias cafeteras están representadas a través de esta organización que con el pasar de los años se ha caracterizado por ser democrática, desarrollando una estructura de representación gremial para tomar decisiones teniendo, siempre, como prioridades la base del gremio, los productores de café y sus familias.<ref>''Citation needed''</ref> De esta forma los mismos productores colombianos de café llegan a los consensos necesarios para definir programas y acciones para el beneficio común. |
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=== El gremio === |
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Como ente gremial y administrador de los recursos del Fondo Nacional del Café (FoNC), la orientación de la Federación en los distintos niveles jerárquicos se ejerce por medio los siguientes órganos: |
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==== Más de 340 mil cafeteros agremiados ==== |
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=== Empresa privada === |
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Como empresa privada, la estructura organizacional de la FNC desarrolla e implementa iniciativas, proyectos y programas alineados con la estrategia de sostenibilidad para poder hacer realidad la entrega de los bienes públicos y aumentar los beneficios entregados al caficultor colombiano y sus familias. |
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| ⚫ | La Federación ha sido el principal gremio de Colombia, con presencia en todas las zonas rurales donde se produce café en el país. Su eje central es el productor de café y su familia, de forma que su negocio sea sostenible, que las comunidades cafeteras fortalezcan su tejido social y que el café colombiano siga siendo considerado como el mejor del mundo.<ref>''Citation needed''</ref> |
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== Qué hace la Federación == |
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Además de representar los intereses de los caficultores colombianos a nivel nacional e internacional, en la FNC realizamos las siguientes actividades: |
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=== Ofrece a los cafeteros del país la [https://federaciondecafeteros.org/servicios/garantia-de-compra/ garantía de compra] === |
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Mediante una amplia red de cooperativas -aliados claves-, garantizamos a los productores la compra permanente de su café al mejor precio base de mercado, calculado de forma transparente, con pago de contado, en lugares cercanos a sus fincas y todos los días del año. |
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=== Promueve el [https://federaciondecafeteros.org/servicios/promocion-y-publicidad/ consumo del café colombiano] === |
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== Sostenibilidad en acción == |
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Nuestro objetivo es posicionar el café colombiano en el mercado nacional e internacional como una gran experiencia de consumo por ser un producto altamente deseado por clientes y consumidores finales. Esto debido sus altos estándares de calidad y adicionalmente a las maravillosas historias detrás de las familias caficultoras colombianas. |
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A través de diferentes acciones se busca incrementar la calidad de vida de los productores colombianos de café. Por esto, la FNC está presente entre otros campos en la investigación, a través de '''Cenicafé''',<ref>{{cita web|url=http://www.cenicafe.org|título=Cenicafé}}</ref> para optimizar costos de producción y maximizar la calidad del café, en el acompañamiento técnico a los productores mediante el servicio de extensión, en la regulación y comercialización del café para optimizar el precio pagado al productor y en la ejecución de programas gremiales para beneficio del productor, la comunidad, el medio ambiente. |
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=== [https://federaciondecafeteros.org/servicios/investigacion-cientifica-y-desarrollo-tecnologico/ Investiga y transfiere tecnología] === |
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La Federación tiene un claro compromiso y visión de desarrollo social, cuyo eje se ha denominado '''sostenibilidad en acción'''.<ref>"Nuestra Federación de Cafeteros de Colombia (FNC) es una organización de carácter eminentemente social".{{cita web|url=http://www.federaciondecafeteros.org/particulares/es/sostenibilidad_en_accion/|título=sostenibilidad en acción|fechaacceso=15 de febrero de 2010|urlarchivo=https://web.archive.org/web/20100309041237/http://www.federaciondecafeteros.org/particulares/es/sostenibilidad_en_accion/|fechaarchivo=9 de marzo de 2010}}</ref> Lo cual implica compromiso con los ejes sociales, económicos y ambientales para ayudar a los cafeteros y a sus familias a tener un proyecto de vida asociado al negocio del café. |
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Los cafeteros de Colombia, a través de la FNC, cuentan con el Centro Nacional de Investigaciones de Café (Cenicafé), que genera conocimientos y tecnologías competitivas y sostenibles enfocadas en aumentar la productividad, competitividad y rentabilidad de la caficultura del país, los cuales son transferidos a todos los cafeteros por medio del Servicio de Extensión. |
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=== Desarrolla [https://federaciondecafeteros.org/servicios/servicio-extension-rural/ extensión rural] === |
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Los programas de investigación y transferencia están dirigidos a generar tecnologías relevantes y de fácil implementación por parte de los productores de café colombiano. Más de medio millón de productores tiene acceso al servicio de Garantía de Compra, que se hace viable gracias a la comercialización de café colombiano por parte de la '''Federación'''. |
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Mediante procesos educativos y, a través del Servicio de Extensión, facilitamos a los caficultores, la transferencia de tecnología contribuyendo a la rentabilidad de la caficultura y al bienestar del caficultor, su familia y la comunidad, promoviendo la participación en programas técnicos, económicos, ambientales y sociales. |
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=== Gestiona [https://federaciondecafeteros.org/wp/sostenibilidad/ alianzas y proyectos] con excelencia === |
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La organización también ha sido líder en desarrollar programas de '''Publicidad y Promoción'''<ref>"información sobre nuestra gran red social de caficultores"{{cita web|url=http://www.100porcientocafedecolombia.com|título=Publicidad y Promoción}} Agosto de 2010</ref> para que los consumidores conozcan y demanden el café colombiano. Adicionalmente, las políticas implementadas para generar mayor '''valor agregado'''<ref>Valor agregado del café de Colombia{{cita web|url=http://www.juanvaldez.com|título=Pagina web oficial Juan Valdez}} Consultado 21/07/10</ref> a los productores, han demostrado un liderazgo que pocas organizaciones en el mundo rural de países en vías de desarrollo han podido replicar. |
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Gracias a la eficacia y transparencia con que la FNC ejecuta proyectos para el caficultor en las dimensiones económica, social, ambiental y de gobernanza, nos hemos convertido en un aliado clave de entidades públicas y privadas de carácter nacional e internacional en la ejecución de proyectos que impactan el bienestar y el desarrollo de amplias zonas rurales del país. |
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=== [https://federaciondecafeteros.org/garantizamos-la-calidad-del-cafe Garantiza la calidad] del café colombiano === |
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Recientemente, la Federación ha superado un difícil momento, causado por el paro cafetero promovido por los cultivadores ante los bajos precios internacionales del producto, solucionado con el apoyo del Gobierno Nacional.<ref name="eltiempo.com2">{{cita web |url=http://www.eltiempo.com/colombia/paro-cafetero-bloquean-vias_12616087-4|título=Hay disturbios en Huila, Quindío y Risaralda por paro cafetero|fechaacceso=3 de marzo de 2013 |apellido= |nombre= |fecha= |obra=[[El Tiempo (Colombia)]]|idioma= español|cita=}}</ref> |
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Por delegación del Gobierno nacional y de acuerdo con la Ley 9 de 1991, con el Capítulo XIII del Decreto 1165 de 2019 y con base en lo previsto en el Decreto 1714 de 2009 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y la Resolución reglamentaria No. 05 de 2015 del Comité Nacional de Cafeteros de Colombia, la FNC es la entidad encargada de llevar el Registro Nacional de Exportadores de Café y de establecer los requisitos para la inscripción de tostadoras, trilladoras y fábricas de café soluble en Colombia. |
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== Institucionalidad Cafetera == |
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Siempre fiel a su misión de procurar el bienestar de los caficultores y sus familias desde su creación en 1927, y con gran visión de futuro, la FNC ha ido diversificando su labor institucional desde la semilla hasta la taza, no sólo optimizando la logística o agregando valor al café colombiano, sino poniendo a disposición de todos los productores programas, esquemas y herramientas que faciliten al máximo su labor y le ayuden a reducir costos para mejorar su rentabilidad. |
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* [[Café de Colombia]] |
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*[https://www.cafedecolombia.com/particulares/ Café de Colombia] |
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* [[Juan Valdez]] |
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*[https://www.juanvaldezcafe.com/es-co/ Juan Valdez Café] |
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* [[Parque nacional del Café]] |
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*[https://federaciondecafeteros.org/wp/federacion/estructura/ Comités Departamentales de Cafeteros] |
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*[https://agrocafe.com.co/ Agrocafé] |
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*[https://www.almacafe.com.co/ Almacafé] |
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*[https://www.buencafe.com/ Buencafé] |
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*Cafecert |
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*Centro Nacional de Investigaciones del Café - [https://www.cenicafe.org/ Cenicafé] |
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*Centro de Estudios Regionales Cafeteros y Empresariales - [https://www.crece.org.co/es/ CRECE] |
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*Fundación Ecológica Cafetera |
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*[http://www.fmm.edu.co/ Fundación Manuel Mejía] |
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*[https://parquedelcafe.co/es/ Paisaje Cultural Cafetero de Colombia] |
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== Notas y referencias == |
== Notas y referencias == |
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Revisión del 15:24 2 jun 2020
| Federación Nacional de Cafeteros de Colombia | ||
|---|---|---|
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| Tipo | Federación | |
| Industria | Agrícola | |
| Fundación | 27 de junio de 1927 (97 años) | |
| Sede central |
Oficina Central - Bogotá DC https://federaciondecafeteros.org/wp/federacion/donde-estamos/ | |
| Área de operación | Colombia, Estados Unidos, Holanda, Japón y China. | |
| Marcas | Café de Colombia, Paisaje Cultural Cafetero | |
| Productos | Buencafé, Juan Valdez Café, Portafolio café colombiano | |
| Empleados | 3.038 | |
| Sitio web | www.federaciondecafeteros.org | |
En 1927 los cafeteros colombianos se unieron con el fin de crear una organización que los representara nacional e internacionalmente, y que velara por su bienestar y el mejoramiento de su calidad de vida.
Así nació la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (FNC), considerada hoy como una de las ONG rurales más grandes del mundo. La Federación es una entidad sin ánimo de lucro, y no está afiliada a ningún partido político.
Desde 2002, la Federación ha establecido las tiendas de café Juan Valdez tanto en Colombia como en el exterior, en referencia al personaje publicitario de Café de Colombia[1]. Al cierre de marzo de 2019, alcanzó 260 tiendas propias en Colombia, 58 franquicias y 958 puntos de venta, y 138 tiendas en 14 países, 8.001 puntos de venta en 26 países y 1 aerolínea y 1 crucero.
Historia
Ante el avance positivo del crecimiento del café en Colombia, un importante grupo de cultivadores de café, dedicado a la exportación del café, organizó una asociación para regular el mercado. Por lo tanto, en 1904, fue establecida la Sociedad de Productores de Café. Aunque tenían buenas intenciones, no podían regular la industria y el mercado. Las condiciones globales eran complicadas debido a la sobreproducción, la volatilidad de los precios y los acontecimientos de la Primera Guerra Mundial. La industria del café en la nación estaba evolucionando y productores, comerciantes y exportadores no estaban de acuerdo con las políticas y reglamentaciones, e intentaban organizar y consolidar estas.
Ver Libro 90 años Federación Nacional de Cafeteros.
En Antioquia, Epifanio Montoya Uribe, un cultivador de café[cita requerida], promovió la creación de una asociación para cuidar los intereses de los cultivadores del café, llamada Unión Cafetera Colombiana. Sus ideas y esfuerzos en la asociación fueron bien recibidos por la industria y la institución se mantuvo y prosperó.[1]
El 25 de agosto de 1920, el primer Congreso Nacional de productores de café se convocó en la Bogotá, promovido y patrocinado por la Sociedad de Agricultores de Colombia, SAC. Este primer congreso fue presidido por Epifanio Montoya. Otros dignatarios que asistieron a este evento fueron el general Ramón González Valencia, el general Alfredo Vázquez Cobo (candidato presidencial), Antonio Samper (presidente de la SAC), Tulio Ospina Vásquez, José de Jesús Salazar, Germán del Corral, Luis Montoya Santamaría, Gabriel Ortiz Williamson y Lucas Caballero. Allí se sentaron las bases para la organización exitosa y el establecimiento de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. La magnitud de los temas estudiados y los desafíos que enfrentaron los delegados eran abrumadores, y finalmente, el evento se suspendió sin ninguna resolución aprobada. No obstante, los delegados regresaron con la intención de crear una asociación de comercio nacional capaz de proteger a la industria y guiar a sus miembros.[1][2]
El primer Congreso Nacional de Cultivadores de Café, tomó siete años en materializarse. Pero en junio de 1927, la Sociedad Antioqueña de Agricultores, SAA, decidió hacer un segundo esfuerzo para tratar de organizar y reestructurar los cultivadores de café. Por lo tanto, el segundo Congreso Nacional de Cafeteros de Colombia se convocó en Medellín. El orador principal fue el expresidente Brayan Alexander Manrique Quintero, quien dio el discurso de apertura. Veintinueve delegados participaron en este Congreso y varios dignatarios de la élite política y económica de la nación y entre ellos dos de los hijos de Tulio Ospina Vásquez, Rafael Ospina Pérez (presidente de la SAA) y Mariano Ospina Pérez, futuro presidente de Colombia.[1] Otros participantes fueron Daniel Uribe Botero (Vicepresidente de la SAA), Epifánio Montoya, Julio C. Gaitán, Pedro Bernal Escobar y Joaquín Santamaría.[3]
Al final de las deliberaciones, el segundo Congreso Nacional de Productores de Café acordó establecer la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, como una asociación de comercio, entidad privada y organización sin fines de lucro.[3]
Pocos meses más tarde, el Congreso de la República aprobó la ley 76, que le dio a la Federación Nacional de Cafeteros la autoridad para administrar y gestionar todos los ingresos de estos. Por lo tanto, la Federación y el Gobierno Nacional firmaron un contrato, el 15 de octubre de 1928, por el cual el Gobierno se vio obligado a transferir a la Federación todos los ingresos generados por este impuesto. Estos ingresos impulsaron y fortificaron a la Federación, y también fueron utilizados para crear el Fondo Nacional del Café.[4]
En 1928, el primer comité regional se estableció como Comité de Cafeteros de Antioquia. Mariano Ospina Pérez fue su primer Presidente y el primer registrado como miembro de la asociación.[5]
La primera junta directiva de la recién organizada Federación se reunió en Bogotá, el 3 de agosto de 1929. Los primeros miembros fueron Mariano Ospina Vásquez, Alberto Camilo Suárez, Gabriel Ortiz Williamson, Carlos Caballero, Jesús del Corral y Mariano Ospina Pérez.[3] Debido a los conocimientos y la experiencia de la industria del café, adquirida mediante la ejecución de su propio negocio de café, Mariano Ospina Pérez fue convocado por el ministro de Industria, Francisco J. Chaux y por el presidente Enrique Olaya Herrera para presidir el cuarto congreso de la federación, en diciembre de 1930. Ospina Pérez fue elegido por el voto unánime de los delegados, como Director General, cargo en el que permaneció hasta 1934.[6][7][8]
En la elección de los miembros del Consejo de administración en, 1954, Ospina Pérez fue elegido como Presidente del Consejo de Administración.[2][9] En virtud de Ospina Pérez fue élegida, la "Federación Nacional de Cafeteros de Colombia" con un éxito consolidado, en la industria del café de la nación y promovió en los mercados mundiales con gran efecto.[10] Colombia se convirtió en el mayor productor cafeto arábigo en el mundo.[11] Él sentó una base muy sólida, de una empresa corporativa, y hoy en día, la Federación Colombiana de café Junta y apoya a cerca de 500.000 caficultores independientes y pequeños agricultores.
Representación de los Cafeteros
La FNC es una entidad privada y de carácter federado, por lo tanto, tiene una estructura administrativa y una gremial.
El gremio
Como ente gremial y administrador de los recursos del Fondo Nacional del Café (FoNC), la orientación de la Federación en los distintos niveles jerárquicos se ejerce por medio los siguientes órganos:
Más de 340 mil cafeteros agremiados
Empresa privada
Como empresa privada, la estructura organizacional de la FNC desarrolla e implementa iniciativas, proyectos y programas alineados con la estrategia de sostenibilidad para poder hacer realidad la entrega de los bienes públicos y aumentar los beneficios entregados al caficultor colombiano y sus familias.
La Federación ha sido el principal gremio de Colombia, con presencia en todas las zonas rurales donde se produce café en el país. Su eje central es el productor de café y su familia, de forma que su negocio sea sostenible, que las comunidades cafeteras fortalezcan su tejido social y que el café colombiano siga siendo considerado como el mejor del mundo.[12]
Qué hace la Federación
Además de representar los intereses de los caficultores colombianos a nivel nacional e internacional, en la FNC realizamos las siguientes actividades:
Ofrece a los cafeteros del país la garantía de compra
Mediante una amplia red de cooperativas -aliados claves-, garantizamos a los productores la compra permanente de su café al mejor precio base de mercado, calculado de forma transparente, con pago de contado, en lugares cercanos a sus fincas y todos los días del año.
Promueve el consumo del café colombiano
Nuestro objetivo es posicionar el café colombiano en el mercado nacional e internacional como una gran experiencia de consumo por ser un producto altamente deseado por clientes y consumidores finales. Esto debido sus altos estándares de calidad y adicionalmente a las maravillosas historias detrás de las familias caficultoras colombianas.
Los cafeteros de Colombia, a través de la FNC, cuentan con el Centro Nacional de Investigaciones de Café (Cenicafé), que genera conocimientos y tecnologías competitivas y sostenibles enfocadas en aumentar la productividad, competitividad y rentabilidad de la caficultura del país, los cuales son transferidos a todos los cafeteros por medio del Servicio de Extensión.
Desarrolla extensión rural
Mediante procesos educativos y, a través del Servicio de Extensión, facilitamos a los caficultores, la transferencia de tecnología contribuyendo a la rentabilidad de la caficultura y al bienestar del caficultor, su familia y la comunidad, promoviendo la participación en programas técnicos, económicos, ambientales y sociales.
Gestiona alianzas y proyectos con excelencia
Gracias a la eficacia y transparencia con que la FNC ejecuta proyectos para el caficultor en las dimensiones económica, social, ambiental y de gobernanza, nos hemos convertido en un aliado clave de entidades públicas y privadas de carácter nacional e internacional en la ejecución de proyectos que impactan el bienestar y el desarrollo de amplias zonas rurales del país.
Garantiza la calidad del café colombiano
Por delegación del Gobierno nacional y de acuerdo con la Ley 9 de 1991, con el Capítulo XIII del Decreto 1165 de 2019 y con base en lo previsto en el Decreto 1714 de 2009 del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y la Resolución reglamentaria No. 05 de 2015 del Comité Nacional de Cafeteros de Colombia, la FNC es la entidad encargada de llevar el Registro Nacional de Exportadores de Café y de establecer los requisitos para la inscripción de tostadoras, trilladoras y fábricas de café soluble en Colombia.
Institucionalidad Cafetera
Siempre fiel a su misión de procurar el bienestar de los caficultores y sus familias desde su creación en 1927, y con gran visión de futuro, la FNC ha ido diversificando su labor institucional desde la semilla hasta la taza, no sólo optimizando la logística o agregando valor al café colombiano, sino poniendo a disposición de todos los productores programas, esquemas y herramientas que faciliten al máximo su labor y le ayuden a reducir costos para mejorar su rentabilidad.
- Café de Colombia
- Juan Valdez Café
- Comités Departamentales de Cafeteros
- Agrocafé
- Almacafé
- Buencafé
- Cafecert
- Centro Nacional de Investigaciones del Café - Cenicafé
- Centro de Estudios Regionales Cafeteros y Empresariales - CRECE
- Fundación Ecológica Cafetera
- Fundación Manuel Mejía
- Paisaje Cultural Cafetero de Colombia
Notas y referencias
- ↑ a b c Fedecafé, 2000, p. 22
- ↑ a b Uribe C., Andrés; Brown Gold, The Amazing Story of Coffee; Random House, Inc., NY, 1954, Pg 113, Library of Congress Catalog Card Number 55-5793
- ↑ a b c Fedecafé, 2000, p. 23
- ↑ Fedecafé, 2000, p. 24
- ↑ Fedecafé, 2000, p. 28
- ↑ Lozano, Miguel Angel; Mariano Ospina Pérez, Un Hombre de Acción y de Principios; Fundación de Estudios Históricos, Misión Colombia; Funadación Mariano Ospina Pérez; Editorial El Globo SA; Bogotá, Colombia; November, 1991; Page 61.
- ↑ Ospina Pérez, Mariano; Informe del Gerente de La Federacion al Sexto Congreso Nacional de Cafeteros; Federación Nacional de Cafeteros de Colombia; June, 1934; Colombia.
- ↑ Fedecafé, 2000, p. 98
- ↑ Fedecafé, 2000, p. 31
- ↑ Pizano, 2001, p. 31
- ↑ Pizano, 2001, p. 39
- ↑ Citation needed
- Federación Nacional de Cafeteros de Colombia (2000). el café en el desarrollo de Antioquia: visión histórica y acción gremial. Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. ISBN 958-33-1279-7.
- Pizano, Diego (2001). el café en la encrucijada: evolución y perspectivas. Alfaomega. ISBN 958-682-192-7.
- ¿Por qué reformar la institucionalidad cafetera? - Eduardo Lora, Marcela Meléndez y Mariano Tommasi, Foco Económico, 21 de octubre de 2014.
Enlaces externos
- Sitio oficial de la Federación Nacional de Cafeteros.
- Sitio oficial de Café de Colombia.
- Sitio oficial personaje Juan Valdez.
- Sitio oficial Redes Sociales del Café de Colombia.
Datos: Q5439970