你有在边上走一圈就可以了。
貌似80的比较好，房间的格局比较合理，而且面积也大点，没有被浪费的，给一些装修图片给你参考哦。
客
生物质锅炉是锅炉的一个种类，是以生物质能源做为燃料的锅炉，很多锅炉厂生产制造，但制造图纸是厂内机密文件，是不能外传的。
暖通空调初步设计主要依据是相关的设计规范组成，主要有《采暖通风与空调设计规范》，《建筑设计防火规范》，如果是洁净厂房设计还得加上《洁净厂房设计规范》，《高效空气过滤器》等 1-4-4设计图纸包括了图纸目录，图纸大样图和示意图，还有参数表，施工方案说明，设备一览表，风口和风管的布置平面图等。 1-4-5施工图的文件主要有《建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范》，通风与空调工程施工质量验收规范》《通风管道质量规程》 1-4-6要求不同之处是是否有可行性，施工图考虑的问题会更细。计算式包括了选择的房间参数和负荷的系数，还有就是需要有一定的公式给予核算，方能给业主一个满意的交代 1-4-7可以通过鸿业软件，选择相关的参数，也可以参考《实用供热空调手册》查找相关的参数
这个是和很广的问题了。 一般是分专业汇报的。 比如规划专业先汇报，概要说明电站的必要性，合理性，经济性等等。 然后是地质专业，分别从区域地质，到具体构筑物的地质，如厂房，大坝之类的地质勘探，研究等得成果，论证地质方面的安全性，及措施。 再后面就是水工结构专业的，机电专业的等等。 主要是你怎么设计考虑，怎么汇报就是了。 这个要有会议材料的。主要以初步设计报告为主。
一般简单一点的工程就分为方案设计，初步设计，施工图设计这三个阶段就可以了，复杂一些的工程在初步设计的后面加上扩大初步设计。
这个应该一次做初步设计
别墅的花园的设计应该注意的事项，有多样统一的原则，也就是说再比如景观设计中风格花样好多呀，他要和谐统一，也就是说，从曲阜的车到原材料以及色彩线条的都得同意，但不能完全都是一种风格，这样太过于单调，还有就是有啊，设立的时候讲究一个比例的原则，你就说应该分清楚主要一次要的设计。
厂房装修设计需要花费的价格，需要根据自己的个人需求来进行一个初步的判断。充了参考一下个人对于这方面的需求是怎样的，再参考到个人需求的前提之下，尽量选择性价比较高的在想的事，硬要做到价格方面的优势为主，同时也要考虑到厂房装修的难易程度，以及装修的等各方面的要求，综合考虑因素。
要看招标对单位的要求，一般来讲是可以的。
建造乡村别墅，要根据设计图纸计算确定，如无设计图纸，估算造价与设计用材只能根据当地经验与典型工程进行测算。
设计费是按照面积，还有甲方要求收取的啊，，啥都是要收费的，确实这个也是人家花精力做出来的啊，，请给设计师留口饭吃，，，打着免费设计的公司，，设计费都是变相收到工程款里面的，，要是都免费，设计师都得白天工作，晚上讨饭了，，，当然，设计不满意，可以拒绝付费，或者要求整改，，，
可以
正确答案为：D选项答案解析：D
【答案】分析与答案 (1)内部关系的协调是行政力可以起作用的，故主要应使用行政的方法，包括利用企业的规章制度，利用各级人员和各岗位人员的地位和权利，做好思想政治工作，搞好教育培训，提高人的素质，加强内部管理等。 1)项目经理部与企业管理层关系的协调依靠严格执行《项目管理目标责任书》。因为，它是两层之间约定的行为目标和考核标准。 2)项目经理部与劳务作业层关系的协调依靠履行劳务合同与项目管理实施规划，前者是双方的约定，后者是根据项目管理目标责任书编制的指导项目管理的文件，对双方都有约束力。 3)项目经理部进行内部供求关系的协调(包括人力资源、材料和构配件、机械设备、技术和资金)，首先要利用好各种供应计划；其次要充分发挥调度人员的管理作用，随时解决出现的供应障碍。 (2)近外层关系的协调方法：近外层关系协调主要依靠合同方法，因为合同是建立近外层关系的基础。 1)项目经理部与发包人之间关系的协调贯穿于施工项目管理的全过程。协调的方法除了全面、实际地履行施工合同以外，还应加强协作，及时向发包人提供生产计划、统计资料和工程事故报告等。发包人也应按时向项目经理部提供技术资料，积极配合项目经理部解决问题，排除障碍。要紧紧抓住资金、质量、进度等重点问题进行协调。 2)项目经理部与监理机构关系的协调要按《建设工程监理规范》GB／T 50319--2013的规定和施工合同的要求，接受监理机构的监督和管理，搞好协作配合。 3)项目经理部与设计单位的关系协调主要是在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、地基处理、隐蔽工程交工验收和竣工验收等环节中密切配合，接受发包商或监理机构的协调。 4)项目经理部与供应人关系的协调应充分依靠供应合同，运用价格机制、竞争机制和供求机制搞好协作配合，还要充分发挥企业法人的社会地位和作用。 5)项目经理部与公用部门有关单位关系应通过加强计划进行协调，还要接受发包人或监理机构的协调。 6)项目经理部与分包商关系的协调应按分包合同执行，处理好目标控制和各项管理中的技术关系、经济关系和协作关系，支持并监督分包单位的工作。 7)项目经理部与远外层关系的协调：远外层关系指没有合同的，如与政府和社会的关系。处理远外层关系必须严格守法，遵守公共道德，并充分利用中介组织和社会管理机构的力量。
一般的公司不会的，而且你是说的施工给用吧，一般来说只要是找的正规公司都不会出现这样的情况，你可以放心的，不放心的话你可以提请和他们沟通好的，或者你选择千祥设计这样的口碑公司都是会保证增项不会超过10%的。
可以
要一套只有参考意义，建议你让几家园林公司，同时有设计和施工资质的，跟你报方案
