資本収益性を意識したサステナブルな企業経営の基礎知識を学びます。企業価値のしくみと資本コストの理解、ROE、ROIC、PBRなど主な経営指標の活用法もわかりやすく解説。 ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます

損益分岐点分析、収支改善から予算管理、中期計画、設備・事業投資管理まで、マネジメントに役立つ管理会計の重要テーマを厳選、実践活用の基礎知識を一気に学ぶ。 ※本講座は、ビジネスリーダー向けシリーズの一つです。全体を受講いただくとベースとなる基礎知識から実践力まで、ビジネスリーダー、マネジャーに必要な事業経営力がバランスよく習得できます。 ※「ビジネスリーダー向けシリーズ」の講座一覧はこちら 管理

ESG・SDGsと関連する概念を理解・整理し、自社らしい戦略を実現するための議論、経営判断・意思決定とマネジメントの進め方について、要点をわかりやすく解説。 ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます。 会社役員

事業活動で不正・不祥事を起こさないために必要な経営法務の基礎知識とリスクマネジメント体制、グループガバナンスを構築・実践する勘所を経験豊富な弁護士に学ぶ ※本講座は、会社役員・経営幹部シリーズの一つです。シリーズ全体は「経営戦略」「経営法務」「会計財務」「人事労務」などのジャンル別に構成しています。全体を受講いただくと、役員・経営幹部に必要な経営基礎知識がバランスよく習得できます。 会社役員・経

これから10年間にどのような技術が登場し、社会が変化し、産業の姿をどう変えていくか、具体的かつ包括的に俯瞰し、戦略を適応させる道筋を考えます。 本講座は事業の将来を見通し、現在の戦略や計画に生かすための基本知識を体系的に学ぶ「未来創造リテラシーコース」のひとつです。 企業が未来に向けて存続し成長するためには、未来の事業環境の変化に対応して、自分自身の未来を創造していかなければなりません。 こ

技術革新のトレンドや社会の変化、適切な現状認識と関連情報との関係性から未来を見通す。戦略構想や経営判断に必要な事業の未来を読み解き、描く手法を学びます。 .nbss-topic-tbl{width:100%; background-color:#FFFFFF;}.nbss-topic-tbl th{text-align:center;padding:8px;border:1px solid #c

決算書は会社の真の姿が把握できる情報の宝庫です。わかりやすい解説とサンプル決算書での演習を通じて、経営的な視点で会社を分析するための基礎知識を習得します。 決算書は、会社の真の姿が把握できる情報の宝庫です。 そして、決算書を読みこなして経営状況をつかむ力は、ビジネスパーソンに必須の能力です。 この講座では、サンプル決算書を使った演習を通して、決算書を読むコツと重要な経営分析指標をわかりやすく解

わかりやすく論理的に、そして速くメッセージを伝えるための手法とは？　ビジネス・業務を進めるうえで不可欠な「思考整理とメッセージを伝えるための手法」を学ぶ。 ビジネスをリードする人材が備えておくべきコミュニケーションのベースである３つの要素、「ロジカルなコミュニケーション構成力」「伝わる・通じる文章を書く力」「わかりやすく図解表現する力」を、第一人者から直に学ぶ、コミュニケーション基礎コース

わかりやすく、相手を動かすインパクトのある文章を書くために必要な、取材力、説得力、論理力、伝達力、適応力の５つの要素を演習を通じて、体験を通じて学びます ビジネスをリードする人材が備えておくべきコミュニケーションのベースである３つの要素、「ロジカルなコミュニケーション構成力」「伝わる・通じる文章を書く力」「わかりやすく図解表現する力」を、第一人者から直に学ぶ、コミュニケーション基礎コースのひとつ

経営計画、新規事業や課題解決など、幅広く活用できる経営・マネジメントのリテラシー、プロジェクトマネジメントの基本手法と実践ポイントを解説します。 ※本講座は、事業マネジメントの基礎となる重要テーマを実践的に学ぶ、ビジネスリーダー向けシリーズの一つです。 ※「ビジネスリーダー向けシリーズ」の講座一覧はこちら 事業環境が変化し、これまでの延長線上の事業展開では限界があるなかで、サステナブルな成長を

適切な現状分析から未来の変化は予測できる。未来の選択肢を提供する環境分析・予測手法を、データ分析に馴染みの薄い方にもわかりやすく実践的に解説。 本講座は事業の将来を見通し、現在の戦略や計画に生かすための基本知識を体系的に学ぶ（「未来創造リテラシーコース」）のひとつです。 ビジネスの最前線で活躍するリーダー、マネジャーなどの方々に、未来を予測し、計画の実現可能性を高めるための具体的な方法を提示・

どのように新規事業を開発し、成功させるのか、具体的な進め方と押さえるべきポイント、組織設計とマネジメント、社内起業家人材の育て方について、事例を交えて解説します。 ※本講座は新規事業を成功に導くための戦略づくり、組織設計とマネジメント、必要な人材、それらを数値に落とし込んだ事業計画の作成など、新規事業推進の全体像を学ぶ「新規事業推進コース」のひとつです。 事業環境が変化する中、企業が存続し成長

技術革新のトレンドや社会の変化、適切な現状認識と関連情報との関係性から未来を見通す。戦略構想や経営判断に必要な事業の未来を読み解き、描く手法を学びます。 .nbss-topic-tbl{width:100%; background-color:#FFFFFF;}.nbss-topic-tbl th{text-align:center;padding:8px;border:1px solid #c

なぜ今、経営幹部・役員候補者に「学び」が求められているのか？ 日本企業の経営は今、かつてない変化に直面しています。気候変動問題をはじめとするサステナビリティ（持続可能性）への対応や、技術やアイデアを生み出す人的資本の確保と投資、アクティビストを含めた多様な投資家との対話など、経営課題は山積しています。しかも、これらの課題に対処を誤れば、会社は深刻なダメージを被りかねません。 経営判断を巡る選択肢

契約書の基本構成・文書の書き方から、押印や署名の留意点、解約・解除の仕方まで、契約の基本を学びます。また、業務請負、機密情報保持といったビジネスで一般的な契約の作成から締結にあたっての注意点についても説明します。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:1

現代企業が求めるマネジメントは「管理」ではありません。経営者の”思い”である戦略を、組織の末端にいる自らの部下に伝え、皆が1つの目標に向かって働いていくようにすることがマネジメントです。

経営者・管理者、人事・労務担当者に必須の労働法、特に人事・賃金制度、休日や労働時間、就業規則、さらに退職や解雇といった人事上の様々な問題に対応するための基礎となる労働基準法を中心に学びます。.nbss-tm-box.sp-vis .nbss-tm-box{padding:12px 12px;}.nbss-tm-box h3{margin:0 0 0px;font-size:22px;}.nbss-

Chat GPTを使いこなしている田尻氏の技を真似し、付加価値の高い仕事を実現しよう ◆今まで数日かかっていた資料作成が、圧倒的に効率化する ◆新たなアイデアがどんどん生まれ、企画作成の生産性が上がる ◆相当なコストと時間をかけて行っていたリサーチが、短時間で一定の結果が得られる これらを実現するChatGPT、みなさんは活用していますか？ 躊躇している、使い方がよくわからない、、、と敬遠し

次世代への円滑な事業承継を支えるための税制に関するスキルを身につける ■相続税や贈与税の計算方法について理解を深めたい。 ■自社の株式の評価や企業の価値を毀損しないための具体的な手法や戦略が分からない。 ■株主構成の最適化に必要な手法やプロセスが分からず、どのように進めていけば良いか迷っている。 ■事業承継に関する税制の特典や納税猶予制度の活用方法について理解が不十分で、最適なスキームを見つける

コーポレートファイナンスに興味があるけれど、 難しそうだからと躊躇していませんか？ この講座は、ファイナンス初心者向けに構成したプログラムです。専門用語をできるだけ使わずに、企業のお金の流れをわかりやすく説明します。 この講座を受けると… 　・コーポレートファイナンスの基礎をしっかりと理解できます 　・実際の企業のケーススタディで実践的な知識を身につけられます 　・会社のお金の流れを簡単に読み解け

従業員にかかわるトラブルを「防ぐ」「対応する」ための講座 　昨今世間をにぎわせた、企業に金銭的損害やレピュテーションリスクを与えかねない労働者が関連するトラブルについて、１回完結で解説します。 　実際に発生した事件・事例について法律を絡めながら紐解くことで、 　・いま、企業にとって頭を悩ませる労務トラブルは何か 　・訴訟、団体交渉、労基署など、どのような影響、リスクがあるか 　・類似の事件を発

日本経済新聞社がJTBと共同で開催する「CES2025 現地解説プログラム」。 “3年後の世界が見える”と言われる世界最大規模のテックイベントであるCES。いくつもの会場に分かれた膨大な数の出展ブースを、自身の足で見て回るのも一苦労です。 自分で見たこと・聞いたこと・感じたことを確かめ、ビジネスのヒントをつかんでいただける機会として、現地にて解説セミナーやブースツアー（オプション）を開催いたしま

DE＆Iの基本的な概念を理解するとともに、 職場で実践するための具体的なスキルを習得する講座です ２日間にわたりDE＆Iの基本とスキルを学びます。アンコンシャスバイアスの認識とその対処法、良いコンフリクト（衝突や対立など）がもたらす影響などを理解し実践することで、心理的安全性がともなう職場が実現します。 豊富なディスカッションや意見交換を通じて、DE＆Iの定義や重要性、実践のための具体的スキルを

経営戦略、「知っている」だけで終わっていませんか？ 実践に当てはめるトレーニングで、思考の質を変える！ 　経営戦略の概念とフレームワーク（以下、両方含めてコンセプトと呼びます）は、企業を経営する上で必要不可欠なリテラシーです。個々の事業を率いるにも、多数の事業を抱える多角化企業を率いるにも、投資家と対話をするにも、経営戦略のコンセプトを知肉化している必要があります。しかしコンセプトは十分に知ってい

人と組織に徹底的に向き合う4日間 「組織のあり方」と「人材の働き方」に大きな変化が起きています。本講座は、起こった変化を捉えたうえで、受講者ご自身の課題について「組織・戦略・人材・働き方」などの観点から議論しあう参加型のワークショップです。 「組織」や「戦略」は企業経営の中核を担う重要なテーマであり、その主人公は「人材」です。このワークショップでは、働き方の変化とともに、人材と組織の新しい関

早稲田MBA教育を体感！ビジネスに欠かせない「お金の流れ」を学ぶ 企業活動の本質を理解し、企業を成長させるための戦略を見出すには、ファイナンスの考え方と数字を読み解く力が欠かせません。投資家や財務部門の担当者に限らず、ファイナンスのスキルを持つビジネスリーダーが、今、世界中で求められています。 「MBA Essentials™ ファイナンス総合コース」は、経営学全般を網羅的にカバーする「＜総合コ

ビジネスを変革する「AIビジネス人材」を目指す。 変革人材に必須のAIの仕組みとビジネス活用を学ぶマイクロラーニング。

Led by Hitotsubashi ICS MBA faculty specialized in topics of highest relevance to the business leaders of today, all sessions are conducted in English, in a face-to-face format. NIKKEI Business School

「MBA Essentials ＜総合コース＞春・秋」は、一流講師陣が指導する早稲田MBA教育を気軽に体感できる、屈指の人気プログラムです。今までのべ12万5千人ものビジネスパーソンの皆様に受講いただき、今年で13年目を迎えます。 5月開講の＜総合コース＞春と10月開講の＜総合コース＞秋の年2回のコースで、「経営戦略」「マーケティング」「イノベーション」「ファイナンス」などの全20科目をご用意し

新たな価値を生み出し（価値創造）、事業として実現する（事業創造） 段階を踏んだアプローチでイノベーションを徹底実現！ 社会変化のスピードが上がり、イノベーションを起こすことが求められる中で、常に新たな価値やビジネスを生み出さなくてはならないことに、頭を悩ませていないでしょうか。 本講座では、イノベーションの創出から成長までをつかさどる2つの重要な要素、「価値創造」と「事業創造」について学びます。