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内容説明
プロジェクト・マネジャーが、プロジェクトを絶対に成功させるための行動や振る舞いの指南書
プロジェクト、それは「人類の夢」である。
「音楽を外に持ち出したい」「おとなもTVゲームを楽しみたい」「もっと大きな画面で自宅で映画鑑賞したい」「ペットのような愛犬玩具が欲しい」人間は人生を豊かにする願望があり、テクノロジーで夢を現実のものとしてきた。
そんな人類の夢であるプロジェクトを任されたプロジェクト・マネジャーは、独学でプロジェクトマネジメントを学び、見様見真似で実践するが、必ずどこかで限界を感じてくる。
なぜこの方法では思うように進まないのだろうか。なぜメンバーは期待通りに動いてくれないのだろうか。
囲碁や将棋の世界には、常勝のための「定石」があり、何事にも基本的な進め方や方法がある。
基礎を学び応用できなければプロジェクトを成功に導くことは困難である。
知識、ツールや技法を学んで、自身のプロジェクトに応用するが、それでも思うように進まない。なぜだろうと、もがき・苦しむことになる。
本書はプロジェクト・マネジャーが、プロジェクトを絶対に成功させるための行動や振る舞いの指南書である。
今までの「経験と感と度胸」といった俗人的なスキルだけでは、プロジェクトの失敗の確率が高くなる。プロジェクトは人間の集合体の活動といえる。
プロジェクトマネジメントを正しく理解し、さらに「できるプロジェクト・マネジャー」としての行動や振る舞いを身につける必要がある。
プロジェクト成功の鍵は「人間力」、磨く極意がここにある。
【目次】
第１章 プロジェクトの成功と失敗
第２章 必ず成功に導くマネジメントの鍵とは
第３章 ９つの要諦でプロジェクトの壁を乗り越える
第４章 人間力を磨くコツ
【購入特典】
プロマネ心得31か条
【著者プロフィール】
小山 透
プロジェクトマネジメント・エバンジェリスト
ソニー一筋45年以上勤務、プロジェクトマネジメントをわかりやすく伝えるエバンジェリストを使命とする。
1978年神奈川県の厚木工場に入社し、業務用カメラやVTRの品質管理を担当、その後プレイステーション用半導体工場や液晶ディスプレイの複数の生産工場立上プロジェクトに参画する。
2011年PMP資格を取得、半導体製品開発プロジェクトのPMO業務に従事、および2012年からは社内プロジェクトマネジメント研修体系を構築するとともに講師を務める。受講者は6,000名以上、好評を博している。
PMI日本支部では、プロジェクト・マネジャーに必要な『人間力』に関して10年以上研究している。
