運営企業とは？ わかりやすく解説

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「ホテルメトロポリタン」の記事における「運営企業」の解説

池袋ターミナルホテルは、1992年6月に開業する芝浦工業大学高等学校跡地の再開発であるメトロポリタンプラザ事業も手掛けることになり、それに伴い1986年10月1日に「池袋ターミナルビル」へ社名変更し、双方の運営を担っていた。また、1996年には同社によって「ホテルメッツ浦和」が開業し、ビジネスホテル運営にも進出した。加えて1999年にJR東日本の方針によって、メッツホテルアンドレストラン株式会社を子会社として設立し、東京都隣接県のホテルメッツ運営を集約した。これによって2000年に開業した「メッツ溝の口」以降、同社運営の新設のメッツには飲食店としてメトロポリタンの中国料理レストラン「桂林」の姉妹店「チャイナ桂林」を設置している。 1990年代中盤からホテル事業のチェーンオペレーションを推進するにあたって、首都圏において営業地域が重複しているにもかかわらず、池袋ターミナルビル、ホテルエドモント、（旧）日本ホテルと3つのホテル企業を抱えることの非効率性がJR東日本社内で指摘され始めた。このため、同社内でホテル事業の在り方が議論され、2002年にホテルチェーン全体の機能強化とレベルアップを図るために3ホテル事業を統合し、経営基盤を強化することを主眼とする事業の再編成を行う方針を決定した。 決定に基づき、2004年4月にターミナルビル社はメトロポリタンプラザ事業部門を会社分割によって（新）池袋ターミナルビル株式会社を設立し譲渡。旧社は株式会社ホテルメトロポリタンへ社名変更した。これに伴い分割実施まで持分法適用会社としていた東武鉄道は資本を引き上げ、両社ともJR東日本98.75%、鉄道会館が1.25%出資するJR東日本の連結子会社となった。さらに、2007年には（旧）日本ホテル・メッツホテルアンドレストラン・ホテルエドモントなど、東京都隣接県のJR東日本ホテルズ運営企業を吸収合併、ホテルメトロポリタンは日本ホテルへ商号変更し、事業の再編は完了した。

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「スポーツクラブNAS」の記事における「運営企業」の解説

運営会社のスポーツクラブNAS株式会社は、2005年4月に大和ハウス工業の連結子会社となり、ダイワグループに名を連ねている。なお、同年以降に新設された店舗は、主にダイワグループの保有する土地や建物に設置されている。

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「味の民芸」の記事における「運営企業」の解説

サガミチェーン > 味の民芸フードサービス > 味の民芸 画像提供依頼：本社外観の画像提供をお願いします。（2015年7月） 味の民芸フードサービス株式会社（あじのみんげいフードサービス）は、味の民芸、とんかつ民芸など外食チェーン店を運営する企業。 元来明星食品系列であったが、日清食品グループ参加に伴い2008年10月1日付で「明星外食事業株式会社」から現社名に変更となった。2014年以降は株式会社サガミチェーンのグループ企業である。 キャッチコピーは「みんなのゆたかさと笑顔のために」。

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「サンリオピューロランド」の記事における「運営企業」の解説

1987年11月12日にサンリオの子会社で運営会社となる、株式会社サンリオ・コミュニケーション・ワールドを資本金15億円で設立した。設立当初のSCW社の本社は、多摩市鶴牧の「新都市センタービル」6、7階にあったが サンリオピューロランドの竣工（1990年9月）に伴い、本社をサンリオピューロランド内に移転した。1988年11月16日に施設の起工式が行なわれて建設着工し、総工費650億円を投じて1990年12月に開園した。社運をかけた新事業で、特に世界初の4Dシアターである「夢のタイムマシン」は最大の呼び物とされ、事業の前評判も高かった。当初の基本テーマは「科学とメルヘン」であった。サンリオ社長の辻信太郎は、ピューロランドの用地は下述の通り、当初サンリオの倉庫を建設する目的で購入したとしている（2006年度 株主総会の談話より）。初期投資額は約720億円で、1980年代のサンリオによる株式投資の利益を充当した 事に加え、280億円のユーロドルワラント債などの投資型債権や300億円の転換社債 などを発行して資金を調達した。また、ピューロランドの土地と建物はサンリオが所有し、サンリオ・コミュニケーション・ワールドがそれを借り受けて運営を行う手法を執っている。1999年8月に、サンリオ・コミュニケーション・ワールドの社名を株式会社サンリオピューロランド (Sanrio Puroland Co.,Ltd.) へ変更。2009年7月1日より、同じサンリオグループのテーマパーク運営会社である株式会社ハーモニーランドと経営を統合し、新設会社の株式会社サンリオエンターテイメントが運営している。なお、1994年 - 1999年までの約5年間はサンリオが本社直轄でピューロランドを運営していた。 一時期、横浜や 東京都内都心部への移転計画も持ち上がったが用地確保の問題で立ち消えとなった。社長の辻は折に触れピューロランドを訪れ、来園客と接したりショーに出演したりしているが、家族連れのうち父親が退屈しているのを見て、踊り子の衣装をセクシーなものに替えさせた逸話がある。

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「道の駅オアシスおぶせ」の記事における「運営企業」の解説

オアシスおぶせは、株式会社小布施ハイウェイオアシス（おぶせハイウェイオアシス）が運営する。 小布施町と長野電鉄の出資による第三セクターで、長野電鉄株式会社の関連会社である。

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「10分間カット」の記事における「運営企業」の解説

キュービーネット - 理容室「QBハウス」などを運営。当業態では日本国内最大手。本社：東京都渋谷区。 サンキューカット - 理容室「サンキューカット」を運営。本社：熊本市。 株式会社エム・ワイ・ケー - 美容室「11cut（イレブンカット）」を運営。本社：神奈川県藤沢市（藤沢ルミネ8階）。カット時間10分で料金は1,500円（税別）。カット以外にパーマ、ヘアカラーも行う。 株式会社アヴァンティ - 「ヘアカット専門店 アヴァンティ」を運営。本社：東京都新宿区。

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「趙東」の記事における「運営企業」の解説

琉球集団の会社規模は従業員100～150人程度で、インターネットプロバイダー、Eコマース事業など手広く展開。運営する小売サイトでは2016年頃まで、商品内容とは関係なく、沖縄の中国主権を主張するような政治的メッセージを商品に添えていたとされる。

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「ナゴヤドーム」の記事における「運営企業」の解説

ナゴヤドームの運営企業である「株式会社ナゴヤドーム」は、元々1973年に経営破綻した「株式会社中日スタヂアム」（当時中日ドラゴンズの本拠地球場だった中日スタヂアムの管理・運営会社）に代わる受け皿企業「株式会社ナゴヤ球場」として1975年10月1日付けで中日新聞社をはじめとした地元財界の共同出資によって設立された。これを機に、球場名もナゴヤ球場へ変更して営業を本格開始した。 1997年1月1日からナゴヤドームの営業開始に当たり、社名も「株式会社ナゴヤドーム」とし、ナゴヤドームと二軍のホームスタジアムとして引き続いて使用されることが決まったナゴヤ球場の2ヶ所を運営することとなった。その為、オフィスはナゴヤドーム（本社）とナゴヤ球場の2ヶ所に置いている。 中日ドラゴンズ共々中日新聞社のグループ企業である。また、2004年頃より白井文吾（中日新聞社会長）が株式会社ナゴヤドーム社長（2004年頃就任）と中日ドラゴンズオーナー（2000年より、大島宏彦の後任）を兼務しており、事実上両者の経営は一体となっている。中日ドラゴンズは株式会社ナゴヤドームの経営支援のため、年間40億円以上の球場レンタル料を支払っている。2018年12月25日には中日ドラゴンズの球団事務所が中日ビルからナゴヤドーム敷地内（最も南東側・旧駐車場の一部）に移転した。 なお、ナゴヤドームは2020年7月1日現在、三重テレビ放送の株式32.8％を保有する筆頭株主である。

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「中野サンプラザ」の記事における「運営企業」の解説

中野サンプラザの運営は、株式会社中野サンプラザ（なかのサンプラザ、英:Nakano Sunplaza INC.）によって行われている。

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