中央空调业务经理
相关职位简介
- 来源:河南海一实业有限公司
中央空调业务经理
岗位职责:1.根据业务整体规划,进行销售渠道的开发.维护.管理,制定营销计划,达成销售任务;2.收集客户资源,做好客户跟踪服务,为客户提供产品解决方案;3.参加产品知识和销售技能培训,充分掌握产品数据及销售技巧;4.合理协调及处理商用空调售后问题;任职要求:1.两年以上电器渠道销售或直销工作经验,机电暖通专业.有中央空调行业经验优先考虑;2.具有高度的工作热情.工作积极性及团队合作意识;3.能适应出差,能吃苦,具备较强的抗压能力,敢于挑战高薪。
所需技能: 渠道销售、直销、培训能力、区域销售、电器销售、中央空调销售经理
- 来源:安徽胜荣电子电器有限公司
中央空调业务经理
岗位要求1.22-35岁,男女不限,大专及以上学历。2.需具有销售行业1年及以上工作经验。3.具有良好的沟通协调能力,工作严谨.细致,具有较强的执行能力,具备较好的敬业精神和职业道德。4.具有良好的职业操守和沟通协调管理能力。5.具有极强的敬业精神和责任心。工作职责1.从承包小区做起,开展小区调查,收集小区信息,整理及呈报,提交开发建议。2.负责小区进驻的现场布置.顾客接待,开展“扫楼式”入户拜访.收集客户信息并与之保持联系。4.配合其他业务经理.公司开展销售活动,配合门店销售公司综合家电。6.正常家装.商用业务跟单,项目跟进.项目回款等其他相关事宜。
所需技能: 区域销售、代理商销售、渠道销售
- 来源:广东时尚智家电器有限公司
中央空调业务经理
工作内容:1.负责中央空调.净水热水等装修前置家电工程项目,为顾客提供全屋家电家居整体解决方案;2.负责异业联盟跟进,与建材供应商建立合作关系,获取项目信息,并跟进成交;3.负责小区楼盘项目跟进,与物业管家合作,为新居顾客提供全屋家电家居整体解决方案。任职要求:1.熟悉家装零售.工程渠道;2.沟通能力强,具备较强销售能力;3.目标感强.清晰分解销售任务;4.有家用中央空调.净水系统项目经验优先,有成功的楼盘小区营销推广经验优先。
所需技能: 销售经理、新客户开发、渠道销售、客户资源
- 来源:商水县悦源商贸有限公司
中央空调业务经理
岗位职责:1.负责公司产品的销售及推广;2.根据市场营销计划,完成部门销售指标;3.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;4.管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。任职资格:1.高中及以上学历;2.1-2年以上销售行业工作经验;3.反应敏捷.表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;4.具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;5.有责任心,能承受较大的工作压力;6.有团队协作精神,善于挑战。
所需技能: 市场调研、客户开发
入门书籍
- 销售经理工具书
- 销售经理实用全书
- 销售经理实战宝典
职业晋升路径
横向职业发展
职业问答
销售是一个汉语词语,拼音是xiāo shòu,是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说:销售是指实现企业生产成果的活动,是服务于客户的一场活动。
人才需求首次见客步骤原则起源现代策略销售技巧抗拒实质内涵网络方面营销方法电话销售效率充分利用资源创造客户体验有效管理时间依靠诚信讲求策略营销区别影响因素成功技巧核心能力名词解释名言TA说
人才需求
人才市场获悉,需求较大的岗位依次为:销售代表、技术工种、销售经理/主管/工程师等。
据统计,2015年3-6月份,进入省人才市场的招聘单位共计1355家/次,招聘职位总数14527个,求职人员总数56901人次,职位供求比例为1:25。从人才需求分布情况看,销售代表/促销员/业务员需求岗位共3947个,占全部需求岗位的27.2%。应聘岗位的前三名为:销售代表/文员/文档管理、人事/人力资源经理/主管,分别占总求职人员总数的7.54%、4.82%和4.34%。其中销售经理/主管/工程师(1:0.09)出现空缺。
对于求职群体而言,“实践经验”仍是人才就业的一大门槛。专业水平、语言表达能力等会是用人单位在招聘、评价人才时非常重要的因素。
销售,思维是最重要的!方向不对,努力白费;销售思维一旦落后,根本就无法打动客户;想要成交更是痴人说梦。
有关人士分析指出:时下涌现的高校毕业生求职群体中,大量市场营销等相关专业的毕业生有力补充了“销售经理/市场专员”岗位的应聘量。
首次见客
第一印象非常关键,销售白领的形象气质和谈吐及精神面貌很重要。
一、初次见面让客户了解公司背景非常重要,让客户从全景的方式了解公司的发展历程,资料画册等方面。
二、企业发展战略:告诉客户企业的战略目标及发展目标,让客户知道企业的过去及将来,让客户觉得跟随企业有前途,帮助客户树立合作的信心,如未来品牌将会成为优秀品牌,企业将会成为跨国企业等。
三、品牌战略:打造世界的民族品牌,告诉客户品牌的发展战略,何时成为主流品牌及大品牌,品牌规划的步骤几步走,三年以后品牌的表现,五年以后的品牌的成就及层次,十年以后品牌的位置,打造百年品牌成就百年企业。
四、市场战略:告诉客户公司对于市场对于客户的态度,及品牌的营销思路。
五、定位目标客户:青春一族的学生层面,普通大众上班族工薪层,收入比较高的白领女性,富贵阶层的私营业主,财富女性成功女性时尚消费群体,品牌的特点特色及竞争优势,与其它品牌相比具备的独特优势等等内容。
六、市场定位:定位农村市场还是城市,定位高端消费还是主流消费群体,主攻县级城市还是地级城市,主打专卖店还是商超渠道,让客户知道做品牌的位置,包括地位及操作手法等,让客户全程了解品牌的运作过程,让客户建立长远合作的信心。
七、市场营销模式:开发新顾客留住老会员为营销核心,体验营销为主线,人均策略为长线。定向开发为方向,对适合产品消费的企业单位个人多梯次开发,让绝大多数的目标消费群体体验到产品,通过体验认知产品,通过活动消费产品。