成本效益

成本效益sing4 bun2 haau6 jik1係指一間公司投放幾多成本而得到幾多效益嘅比例，當中嘅效益既包括金錢上嘅得益（盈利），亦包括其他無形嘅效益，譬如提高公司形象。公司一定要衡量清楚一項決策夠唔夠成本效益先至去推行。

成本效益分析

睇埋：決策

成本效益分析（cost-benefit analysis，CBA）係經濟學理論嘅一種常見應用，指一個人或者組織做決策嗰陣有系統性噉考慮嗮所有可能方案，並且逐個逐個方案諗吓個方案嘅利弊，最後按照分析結果決定到底應該採取邊個方案。運用經濟學嚟做成本效益分析嘅過程大致上如下：

1. 搜集相關嘅數據，例如係間工司手頭上嘅財政資源同埋每一個方案嘅成本等等；
2. 按照數據同經濟學理論（以及第啲相關嘅知識），列出每一個方案嘅優點同缺點；
3. 按照數據同經濟學理論（以及第啲相關嘅知識），估計每一個優點會造成嘅得益同每一個缺點會造成嘅損失，得益同損失要用某啲數字量度，喺實際應用上，得失多數係用錢嚟量度嘅；
4. 按照呢啲資訊，估計每一個方案嘅投資回報率（return on investment；ROI，指純利同成本所成嘅比例）；
5. 選擇對自己最有利（投資回報率最高）嘅方案。

舉個簡單嘅例子說明：家陣有一間工廠嘅老細，佢喺度諗緊好唔好買機械人返嚟幫手做嘢（方案）。按照佢對機械人學同工業生產等領域嘅知識，佢知道每部機械人可以做相當於 5 個人類工人嘅嘢，並且作出以下嘅分析（搜捕數據，再按照數據同相關知識，估計每個方案嘅得失）：間廠目前有 20 個工人，每個工人嘅人工係 20,000 文一個月，所以每個月間廠要使 400,000 文喺請工人嗰度，而如果唔使諗通脹或者人工上漲等嘅現象嘅話，間廠喺未來 10 年要使大約 48,000,000 文嚟請工人（方案 1 嘅得失）；相比之下，如果間廠要全面自動化，就要買 4 部機械人，買一部機械人要使 1,000,000 文，呢個價錢包括埋維修嘅費用，而且用機械人嘅話，佢間廠要請個機械人專家幫手，而個機械人專家每個月嘅人工係 50,000 文，請佢請足 10 年就要使 6,000,000 文，所以將間廠全面自動化嘅成本 = 4,000,000 文 + 6,000,000 文 = 10,000,000 文（方案 2 嘅得失）。假如全面自動化同用工人所得嘅營業額一樣嘅話，噉對個老細嚟講，佢會比較有誘因選擇全面自動化（選擇對自己最有利嘅方案）。